Letos je članska ekipa Gorenjske gradbene družbe Šenčur ponovno dokazala kakovost z uvrstitvijo v polfinale državnega prvenstva in polfinale pokala Spar. Je pa rekordna bera 18-ih zmag nov presežek v rednem delu lige OTB banka.

Aleš Puhar: “Rekorde pustimo, saj so pomembni za statistiko. Sicer pa sezono ocenjujem za zelo uspešno. Verjetno pa je res, da je to bila najbolj uspešna sezona GGD Šenčurja v zgodovini. Za konkurenco smo imeli tri ekipe iz ABA lige in Helios iz ABA 2 lige. Ob začetku sezone smo dali poudarek na nekaj fantov, ki so bili prvaki U20 leta 2024. Tu je bil kapetan Jan Novak in dobro smo izbrali Američana Brandona Murraya. Hitro smo morali reagirati, ko je Vukašin Todorović odšel v ZDA, in našli zamenjavo v nekdanjem reprezentantu Jaku Klobučarju. Skozi sezono smo imeli širok »roster«, ki pa ga marsikatera ekipa ni imela. Težko rečem, da smo karkoli spustili na igrišču. Morda le dve tekmi z ABA ligašem Perspektivo Ilirijo, ko smo premagali sami sebe. Na koncu je prišel dober rezultat.  Prav tako v pokalu Spar, kjer smo se odločili za organizacijo zaključnega turnirja, Mislim, da je bil dogodek lep, le obregnil bi se ob izjavo trenerja Cedevite Olimpije, ki se je dotaknil nekaterih stvari. Smo v Sloveniji in razmere v športni infrastrukturi so takšne kot so. Tudi drugi klubi imajo možnost in pravico organizirati takšne športne dogodke. Mislim, da je bila organizacija na visokem nivoju. Tekmovalno gledano, pa lahko računaš na kakšno presenečenje, ampak na koncu smo v pokalu izpadli proti Krki, v prvenstvu pa proti Cedeviti  Olimpiji. Obe ekipi sta imeli dobro sezono v Euro pokalu in tudi v ABA ligi. Ko izpadeš proti takšnima ekipa, si nimaš kaj očitati, kljub nekaterim težavam z visokimi igralci; Frelih je bil večino sezono poškodovan, prvi center Krajina se je težje poškodoval in čez noč smo morali najti menjavo. Lahko rečem, da smo vsi skupaj, s trenersko ekipo, naredili odličen posel in smo lahko zadovoljni.”

Po uspešni sezoni gre pričakovati, da bo za  GGD Šenčur kar pestro poletje. Nekaj igralcev ne bo več del ekipe in seveda še tretjič bo članska ekipa igrala ABA 2 ligo. Regionalno tekmovanje prinaša drugačen tekmovalen sistem, kot ste ga bili vajeni igrati pred dvema letoma, kar verjetno prinaša določeno dinamiko kadrovanja za sezono 2025/26.

“Naš glavni sponzor Gorenjska gradbena družba je izrazila željo, da bi vsekakor ponovno nastopili v ABA 2 ligi. Res je, da je sistem tekmovanj drugačen, z drugačnim tempom in temu se bo potrebno prilagoditi. Kar se tiče kadrovskih sprememb, pa smo o tem začeli razmišljati že v zadnji tretjini prvenstva. Radi bi zadržali čim več igralcev, a zaradi našega proračuna in višjih želja, nekaterih ne bo mogoče zadržati. Želja je, da bi sestavili ekipo, ki bo zadržala nivo v konkurenci slovenske lige in tudi razširiti spisek ekipe z mlajšimi igralci. Tekem bo veliko, z njimi tudi priložnosti. V ABA 2 ligi si ne domišljamo, da bi kar igrali v finalu, ampak ostaja želja po zmagah ter ponuditi priložnost vsakemu igralcu, ki bo igral za GGD Šenčur. Z igranjem v ABA 2 ligi, pa bo marsikdo napredoval in s tem pripomogel k rezultatu in prevzemu odgovornosti v slovenskem prvenstvu.”

Ekipa GGD Šenčurja je v letošnji sezoni igrala hitro košarko in verjetno v zgodovini najbolj atraktivno. Z rezultati in moderno igro se dviga tudi zanimanje pri igralcih. Ekipa je bila vedno dobra v skokih, letos je med najboljšimi tudi v napadalnem učinku. Ekipa je sprejela moderno, hitro in atraktivno igro, ali je tudi klub sprejel željo po nadgradnji oziroma napredku?

“Kar se tiče igre in igralcev, je res, da je ekipa napredovala v napadalnem smislu. Prejšnje sezone smo rezultate gradili na obrambi. Nekdaj smo tekme zmagovali, ne zaradi visokega povprečja danih točk, ampak na račun nizkega števila prejetih točk. Nekaj mladih igralcev je prineslo hitrejšo igro, kar je tudi trend v svetovni košarki. Košarka se igra na 100 točk, in to je potrebno doseči. Seveda je tudi pristop in vpliv trenerja Gašperja Sluge prispeval k temu. Moram pa priznati, da je rak rana članske ekipe GGD Šenčurja odstotek zadetih metov za tri točke. Ko naletiš na nasprotno ekipo, ki zadene dvakrat več trojk, potem do zmage težko prideš. Tu imamo ogromno prostora za napredek. V klubu delajo ljudje že vrsto let, proračun je stabilen in moram reči, da se večina košarkarske javnosti čudi, kako uspemo doseči takšne rezultate. Zanima me pošteno in trdo delo, pošten odnos. Vsak evro obrnemo trikrat. Kar se igralcev tiče, pa pri njih iščemo željo po ekipnem uspehu. Iščemo fante, ki se ujamejo drug z drugim. Iskreno povem, da bi se okolje lahko bolje odzvalo na košarkarski klub. Šenčur ima polfinalista državnega prvenstva in to nima vsak kraj oziroma mesto v Sloveniji. Tudi igranje ABA 2 lige ni mačji kašelj. To si moraš zaslužiti in tega ne dobiš v dar. Zadnjo sezono so v regionalni ligi igrali klubi iz Skopja, Podgorice, Sarajeva, Banja Luke, Kragujevca, Nikšića, Domžal… Ko se je Šenčur uvrstil v prvo slovensko ligo, je od takrat veliko zrastel, ampak ne pa preveč. Seveda si želimo tudi klubski napredek in iščemo možnosti. Ampak najprej bomo poiskali te možnosti znotraj kluba. Klub mora rasti in biti stabilen, ampak rast ne sme biti prehitra. Kar nekaj je sredin, kjer so prehitro zagrabili možnosti, ampak moramo biti previdni, kajti padci so pa hitri in boleči. Potrebno se je zavedati omejitev. Občina Šenčur ima 8500 prebivalcev, tekmujemo pa z mesti, ki so nekajkrat večji. Zavedati se je potrebno realnosti.”